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मार्केटिंग प्रमोशन कैसे प्राप्त करें: शीर्ष प्रदर्शन उनके राज को साझा करते हैं

गर्मजोशी और फ़ज़ीज़ अच्छे हैं, लेकिन चलो असली हैं - हम धूप, इंद्रधनुष, और गेंडा के लिए विपणन में नहीं हैं। यह हमारा काम है, और हम इसे अच्छी तरह से करना चाहते हैं। और अगर हम इसे अच्छी तरह से करते हैं, तो हम पदोन्नति पाने और उठाने की उम्मीद करते हैं। वहाँ मैंने कहा।

परन्तु तुमसे यह कैसे होता है? कहना मुश्किल है। और जब से मैं आपका बॉस नहीं हूँ, यह वास्तव में मायने नहीं रखता कि मैं क्या सोचता हूँ, क्योंकि मैं आपको बढ़ावा नहीं दे सकता! इसलिए संयम बरतने के बजाय, मैंने कुछ मार्केटिंग लीडर्स से पूछा कि मार्केटर्स को प्रमोट करते समय वे क्या देखते हैं। मैंने अपने करियर के सभी स्तरों पर पाठकों को संबोधित करने का प्रयास करने के लिए सी-सूट के अधिकारियों, वीपी और निदेशकों से संपर्क किया। यहां उनका कहना है।

हमारे 15 गुणात्मक प्रबंधकों की चेकलिस्ट के साथ संयोजन के रूप में बनाया गया जब एक इनबाउंड मार्केटर को बढ़ावा देने के लिए देखें, इस पोस्ट में माइक वोपे, सियोनुआयर के सीएमओ सहित कुछ शीर्ष अधिकारियों से प्रिस्क्रिप्टिव कैरियर सलाह दी जाएगी; ब्लेयर ल्यों, मोनेटेट में मार्केटिंग के वीपी; स्पेस एज टेक्नोलॉजीज के मार्केटिंग निदेशक क्रिस वेल्हम; और ब्रायन कार्डन, सीएमओ एट लाटिस इंजन। सभी अधिकारियों को उनकी सलाह के लिए धन्यवाद - इस पोस्ट के अंत में आपके पास भविष्य में पदोन्नत होने में मदद करने के लिए कुछ कार्रवाई योग्य रास्ते होने चाहिए।

मार्केटिंग में कैसे आगे बढ़ें: शीर्ष से सलाह

1) अपने प्रबंधक का काम आसान करें।

आपका बॉस समस्याएँ नहीं, समाधान ढूंढ रहा है। आदर्श रूप से, आप उसके पास या उसके समाधान के लिए आते हैं जो पहले से ही परीक्षण और काम करने के लिए सिद्ध हैं।

यह कुछ हद तक "हां" व्यक्ति होने के विचार में है। "जब आप एक टीम का प्रबंधन करते हैं, तो कुछ लोग होते हैं जो आपके जीवन को मुश्किल बनाते हैं, और अन्य जो आपके जीवन को आसान बनाते हैं, " माइक वोले ने शेयर किया। दूसरे शब्दों में, आपका बॉस नहीं चाहता है कि आप एक नासमझ रोबोट बनें, लेकिन वह आपसे एक घंटे भी बहस नहीं करना चाहता। अपने बॉस के लिए जीवन को आसान बनाने वाले कर्मचारी अविश्वसनीय रूप से मूल्यवान हैं और पदोन्नत होने की अधिक संभावना है।

2) औसत दर्जे का परिणाम उत्पन्न करें।

पता लगाएँ कि कंपनी को किस नंबर को हिलाने में मदद की ज़रूरत है, और फिर उसे स्थानांतरित करें। उदाहरण के लिए, ऐसा संगठन खोजना कठिन होगा जो लाभप्रदता को बढ़ता हुआ देखना, कहना न चाहे। यह पता करें कि ऐसा कैसे करें, या अधिक लीड उत्पन्न करने के लिए, या अधिक ट्रैफ़िक चलाने के लिए, या अधिक राजस्व लाने के लिए - आपका बॉस जिस भी नंबर पर केंद्रित है।

मार्केटिंग मेट्रिक्स के सीईओ के बारे में इस लेख की जाँच करें (सीएमओ द्वारा लिखित, इसलिए आप वास्तव में इस एक के साथ सी-सूट को खुश करेंगे) महत्वपूर्ण मार्केटिंग मेट्रिक्स की पहचान करना शुरू कर देंगे। फिर, इस संख्या को डाउनलोड करने के लिए जानें कि उन संख्याओं को एक प्रस्तुति में कैसे संकलित करें जिन्हें आप अपने बॉस के साथ साझा कर सकते हैं। क्योंकि केवल परिणाम उत्पन्न करना पर्याप्त नहीं है - आपको इसे संख्याओं के साथ वापस करना होगा और छतों से अपनी उपलब्धियों को चिल्लाना होगा।

3) नए व्यवसाय उत्पन्न करने में मदद करने के लिए सेल्स के साथ मिलकर काम करें।

जैसा मैंने कहा, हम धूप और गेंडा के कारोबार में नहीं हैं। हमें कुछ हरा बनाने की जरूरत है। प्रचार करने का एक तरीका यह दिखाना है कि आप नए व्यवसाय में कैसे ला सकते हैं - हां, भले ही आप बिक्री में नहीं हैं।

"एक किंवदंती बनने का सबसे अच्छा तरीका वास्तव में नए व्यवसाय को जमीन पर लाने में मदद करना है, " ब्रायन कार्दोन की सिफारिश करते हैं। "बिक्री टीम के लिए परिचय बनाने के लिए अपने दोस्तों और कनेक्शनों में टैप करें। बिक्री टीम को जोड़ने में मदद करें और उन्हें इस बात की जानकारी दें कि आपकी संभावना के लिए सबसे अच्छा तरीका है। 'लीड ऑफ सोर्स' के तहत अपना नाम देखने से बेहतर करियर के लिए कुछ भी नहीं है। एक नए सौदे के लिए कॉलम। "

माइक वोले सहमत हैं। "अगर बिक्री टीम आपसे प्यार करती है और कहती है कि वे आपके बिना अपना काम नहीं कर सकते हैं, " वे कहते हैं, "सीईओ सहित कंपनी के बाकी हिस्सों में अपनी पदोन्नति को सही ठहराना बहुत आसान है।" यदि आपकी बिक्री और विपणन संरेखण थोड़ा काम कर सकता है, तो बिक्री के साथ अपने विपणन प्रयासों को बेहतर बनाने के बारे में इस मुफ्त ईबुक को पढ़ें।

4) नई चीजों का प्रयास करें। प्रयोग।

"नए तरीकों को आज़माने और उन लोगों को रोकने की हिम्मत रखें जो काम नहीं कर रहे हैं, " क्रिस वेल्हम की सिफारिश करते हैं। विपणन तेजी से बासी हो सकता है, इसलिए नए विपणन रणनीति के साथ प्रयोग करने वाले लोगों को नई, रचनात्मक समाधान मिलेंगे, जिनसे पूरी टीम लाभान्वित हो सकती है। इससे संसाधनों का अधिक कुशल उपयोग भी होगा।

वेलहम कहते हैं, '' विपणन में भारी मात्रा में समय लगता है और इसलिए पैसा लगता है। "नेतृत्व टीम को यह जानना होगा कि विपणन का नेतृत्व करने वाला व्यक्ति जिम्मेदार निर्णय लेगा - दोनों में शुरू करने के लिए और क्या रोकना है।"

5) कौशल अंतराल भरें।

मार्केटिंग तेज गति से चलती है। विपणक जो प्रचारित होते हैं, वे ऐसे होते हैं जो अनुकूल होते हैं और रास्ते में सीखते हैं। ब्रायन कार्डन आपकी टीम को उन कौशलों पर ध्यान केंद्रित करने की सलाह देते हैं जिनके लिए वर्तमान में एक गैपिंग शून्य है।

"अपनी टीम में अंतराल भरने के तरीकों में अपने कौशल का निर्माण करें - एचटीएमएल, वीडियो संपादन, एसईएम और एसईओ जैसी चीजें। कभी-कभी, मार्केटिंग टीम एक कौशल को याद कर रही है और यह पूर्णकालिक किराया करने के लिए कुशल नहीं हो सकता है।" नए कौशल को प्रबंधन का ध्यान, सम्मान और आभार मिलेगा। "

माइक वोल्प कहते हैं कि नए प्रकार के विपणन से संबंधित कौशल - जैसे, अहम, अहम, इनबाउंड मार्केटिंग - आमतौर पर अधिक दुर्लभ होते हैं, और इस प्रकार अधिक मूल्यवान होते हैं। उदाहरण के लिए, हाल ही में दृश्य सामग्री को उड़ा दिया गया था, और बहुत सारे विपणक इसका लाभ उठाने के लिए तैयार नहीं थे। उन्हें मत बनो। वक्र से आगे रहने के लिए इस मुफ्त दृश्य सामग्री क्रैश कोर्स को डाउनलोड करें।

6) थोड़ी देर में एक बार अपने आप को सामरिक से निकालें।

बेशक, मार्केटिंग लीडर्स सिर्फ एक्जीक्यूशन से ज्यादा अच्छे होते हैं। यदि आप सीढ़ी पर चढ़ना चाहते हैं तो आपके बॉस को एक रणनीतिक दिमाग की तलाश है। ब्लेयर ल्योन ने एक समय में एक बार रणनीतिक रूप से सोचने की आपकी क्षमता दिखाने की सिफारिश की है, भले ही आपकी नौकरी काफी हद तक सामरिक हो।

"अपने सिर को सामरिक मातम से ऊपर उठाएं। हालांकि अधिकारी भरोसा करते हैं और अपनी टीमों पर सामरिक कर्ताओं को महत्व देते हैं, दुर्भाग्य से निष्पादन में वास्तव में अच्छा होने से आम तौर पर बड़े पदोन्नति नहीं होती है। सीढ़ी को ऊपर ले जाने के लिए, आपको देखना होगा। बड़ी तस्वीर और व्यवसाय के बारे में रणनीतिक रूप से सोचें, फिर नेतृत्व के दृष्टिकोण को प्रदर्शित करें। सुनिश्चित करें कि आप अपने ईमेल को बंद करने के लिए प्रत्येक सप्ताह कम से कम एक घंटे का समय निर्धारित करें, यह सोचें कि व्यवसाय कैसे बढ़ाना है, और अपने आप को जूते में रखें। नेतृत्व टीम।"

7) नेतृत्व के गुणों का प्रदर्शन।

ब्लेयर ल्योन ने पदोन्नति पर विचार करते समय कर्मचारियों की नेतृत्व क्षमता पर बहुत जोर दिया। "अपनी खुद की परियोजनाओं या दूसरों के भीतर अवसरों की तलाश करें, जहां आप नेतृत्व और मानव संगठन कौशल का प्रदर्शन कर सकते हैं। यह दिखाते हुए कि आप न केवल परिणामों को प्रभावित कर सकते हैं, बल्कि लोगों को भी, सी-सूट द्वारा देखा जा सकता है।"

लेकिन इसका मतलब यह भी है कि आपको अपनी भावनाओं को नियंत्रण में रखना चाहिए - नेतृत्व कमरे में सबसे ज़ोरदार, सबसे उत्साहित व्यक्ति होने के बारे में नहीं है। "महान अधिकारियों के पास जुनून और नियंत्रण का एक उल्लेखनीय संयोजन है, " उन्होंने कहा। "जुनून और अजेय ऊर्जा महान है, लेकिन उच्च उतार-चढ़ाव की चिंता करने के लिए जाता है - उन्हें आश्चर्य होता है कि क्या आप महत्वपूर्ण समय पर उस अतिशयोक्ति को नियंत्रित करने में सक्षम होंगे। सही मिश्रण ढूँढना एक चुनौती हो सकती है, लेकिन अगर आप सामान्य ज्ञान का उपयोग करते हैं और देखो। बड़ी तस्वीर के नजरिए से आप अपने कौशल को निखार सकते हैं और दोनों दुनिया में सर्वश्रेष्ठ हो सकते हैं। ”

यह जानने के लिए कि इन कौशलों को कैसे सुधारना है और यह पता लगाना है कि अन्य गुण विपणन नेता अपने कर्मचारियों के लिए क्या देख रहे हैं, इस जाँच सूची को उन 15 गुणों के साथ डाउनलोड करें जिनकी आपको अपने मार्केटिंग गेम को बढ़ाने में मदद करने के लिए संसाधनों के साथ विपणन प्रोत्साहन प्राप्त करने की आवश्यकता है

छवि श्रेय: aresauburnphotos

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